ŞANS MI? O DA NE?

İş dünyasında bir stratejinizin olması, işin tamamen şansa bağlı olarak göründüğü durumlarda bile işinize yarayabilir mi?  2005 yılında dünyaca ünlü iki müzayede evi, Christie’s ve Sotheby’s arasındaki mücadele stratejinin ne kadar önemli olduğunu gösterdi. Hikâyemiz New York’da geçiyor.  Bir Japon elektronik şirketi, elinde bulunan ve toplam değeri 20 milyon Dolar civarında olduğu tahmin edilen resim …
Continue reading ŞANS MI? O DA NE?

TOPLANTI İLLET’DİR!

Kanaatimce, bir şirketin başına gelen en büyük illet toplantı yapmaktır. Bu nedenle ben sohbetlerimde tüm yöneticilere şunu tavsiye ederim; “Toplantı yapmayın, görüşme yapın!” İkisinin arasındaki bariz fark şudur: “Görüşme” çoğu zaman “iki kişi” arasında yapılır. Bazen ayakta, bazen biri diğerinin masasına giderek, bazen telefonda ama çoğunlukla “kısa sürede” yapılır. Bir soru sorarsınız, bir cevap alırsınız, …
Continue reading TOPLANTI İLLET’DİR!

YÖNETİM KATINDA STRATEJİK DÜŞÜNEBİLMEK

Büyük Amerikan imalat fabrikalarından birinin yönetim kurulu üyeleri kâr ve zarar hesaplarını incelerken fabrika müdürünün yüksek aylığı dikkatlerini çekmiş. Bu kadar ücret alan bir adamın gerçekten ne iş yaptığını bir heyet görevlendirerek yerinde görmek istemişler.  Görevlendirilen iki kişi, fabrika müdürünün odasına girince bir de ne görsünler! Müdür elinde kahve fincanı, ağzında purosu, etrafa halka dumanlar …
Continue reading YÖNETİM KATINDA STRATEJİK DÜŞÜNEBİLMEK